workshops


Ausgehend von Ihren strategischen Zielen legen wir in der Vorbereitung Ihre Zielstellung für den jeweiligen Workshop fest. In einer inspirierenden und fokussierten Arbeitsatmosphäre finden Sie mit unserer Unterstützung die wesentlichen Maßnahmen zur Umsetzung Ihrer strategischen Ziele. Wir begleiten Sie in der nachhaltigen Umsetzung Ihrer definierten Maßnahmen. Wir können für Ihre Workshops die verschiedensten Methoden und Modelle wirksam einsetzen, anbei einige Beispiele:

Appreciative Inquiry (AI)

Die Wirksamkeit von AI lässt sich deutlich demonstrieren: Wann werden sich Ihre MitarbeiterInnen motivierter zeigen? Wenn sie immer wieder vorgehalten bekommen, was sie falsch machen? Oder wenn wir das benennen und fördern, was bislang schon gut läuft, um noch bessere Ergebnisse zu erzielen?

 

Auf diese Weise nutzen Sie die bereits vorhandene Stärken und Kompetenzen Ihrer Organisation. Durch AI u.a. wird eine Begeisterung entfacht, die Energie für eine kraftvolle Gestaltung der gemeinsamen Zukunft liefert. 


Teamentwicklung

Für neue Teams, für bestehende Teams und für Teams mit neuer Führung. Für alle, die erkannt haben, dass Teamwork heute nicht eine sportliche Worthülse, sondern der Motor unternehmerischen und persönlichen Erfolges ist.

 

Vor allem die Führungskraft leistet einen entscheidenden Beitrag dazu, in welchem Maße sich das Team entwickeln kann und welche Erfolge es letztlich erzielt. Es liegt auch in der Verantwortung der Führungskraft, dass das Team so gut wird, wie es tatsächlich sein kann. Wir unterstützen Sie in der professionellen Performance Entwicklung Ihrer Teams.


LEGO® SERIOUS PLAY®

LEGO® SERIOUS PLAY® ist eine innovative Problemlösungs- und Kommunikationsmethode. Sie basiert auf der grundlegenden Idee, dass jeder Gedanke, jedes Erlebnis oder Vorhaben in Form von dreidimensionalen Legomodellen visualisiert werden kann.

 

LEGO® SERIOUS PLAY® wird in Unternehmen, Teams und auch mit Einzelpersonen eingesetzt, um neue Ideen zu fördern. LEGO® SERIOUS PLAY® eignet sich aber auch, um die Kommunikation zu verbessern und Problemlösungen zu beschleunigen. 


World Café

World Cafés haben zum Ziel sehr viele Menschen schnell miteinander ins Gespräch zu gemeinsamen Themen bringen. Dabei soll es um Gespräche zu Fragen gehen, die für die Teilnehmenden wirklich von Bedeutung sind.

 

Die wesentlichen Elemente sind die Teilnehmenden, die richtigen Fragen, die Begleitung des World Cafés sowie das einladende, gastfreundliche Setting. Das Besondere des World Cafés ist der Mix aus intensiven Gesprächen in kleinen Gruppen und der Vielfalt der Großgruppe. Durch das mehrmalige Wechseln in eine andere Gruppenzusammensetzung, ist dies intensiv erlebbar. Diese Kombination ermöglicht zusätzlich eine umfassende Nutzung des vorhandenen und entstehenden Teilnehmerwissens. Die Krönung entsteht durch das Zusammentragen der Ideen und des Wissens aus den kleinen Gruppen in der Großgruppe.


Design Thinking

Design Thinking ist ein Innovationsansatz, der sich von vielen anderen Methoden unterscheidet und eine neue strukturierte Herangehensweise zur Generierung von kreativen Lösungen bietet.

 

Design Thinking als Arbeits- und Innovationsansatz stellt dabei den Menschen mit seinen spezifischen Bedürfnissen konsequent in den Mittelpunkt. Die Chancen von Design Thinking sind, neue Herausforderungen zu bewältigen, schneller auf Änderungen im Umfeld zu reagieren, Wissen im Unternehmen besser zu vernetzen sowie die Innovationskraft im Unternehmen zu stärken. 


Outdoor-Elemente

Innerhalb von Workshops und Trainings haben sich Outdoor-Elemente als Katalysatoren für die Lernprozesse besonders ausgezeichnet. Durch die hohe emotionale Intensität der Outdoorsettings werden alltägliche Verhaltensmuster reproduziert und sichtbar gemacht.

 

Mit Spaß jenseits des Alltags können Handlungsalternativen und neue Strategien bewusster gelernt, ausprobiert und gefestigt werden. Gemeinsam mit Ihnen ermitteln wir den genauen Trainingsbedarf, planen und definieren die Indoor- und, oder Outdoor-Elemente und - vor allem - den erwarteten Nutzen.